开办幼儿园需要哪几方面的准备

开办一所幼儿园需要从七个方面的准备，幼儿园麻雀虽小，五脏巨全。

一、资金的准备：
　　1、开园手续请咨询当地教育管理部门，各地情况不一样。基本上是对办学条件，包括场地、资金、承办人、团队等方面是否符合标准要求的审查。
　　2、 资金要看房屋规模、租金、装修、玩教具投入、教师工资水平而定，差异很大，从15万到300万的情况都有。
　　3、 园长的条件：第1，有办教育的理想，有目标; 第2，能坚持， 第3，能带队伍。
　　投资资金与以下几个方面相关，可参考：
　　(1) 目标定w
　　你准备办的幼儿园的定w是什么? 规模多大?
　　在哪一级城市?县城?还是乡镇?
　　目标客户群是高档社区?
　　还是普通收入家庭?
　　还是城乡结合部的流动人口?
　　还是城市周边的乡镇居民?
　　目标不同，对园所条件的要求就会有很大不同。
　　(2) 场地费用
　　是自有房产?还是空地自建?
　　是承接现成的园所，还是租赁房屋?
　　如果是租金，是半年付、年付还是更长?
　　这是影响首期投资大的一块。
　　(3) 装修
　　装修方面一要看原有场地条件，二是要看装修目标，差别很大。
　　户外地面情况如何? 多大面积? 什么结构? 地面、墙面、窗户的状态如何?
　　是不是毛坯www.www.hunancandle.com房?原有装修哪些可用哪些不可用?
　　装修档次多高?(与定w有关)
　　所以，这方面，如果做预算，需要把场地照片、规划图、情况说明发过来，我们才能协助您估算。
　　(4)设备投入
　　每个教室1-2万元吧，有些可以逐步投入。
　　户外玩具：2-4万吧。
　　也要具体看定w。
　　首期投入=首付租金+装修改造投入+设备投入+首期运营费用(1-3个月工资/日常采购等/备用金)。
　　一般，一个中型幼儿园的投资可能在30-150万之间，需要具体情况才能确定。

二、人的准备：
　　1、首先是园长自己。
　　是否有做成这件事情的决心?是否有承担压力和辛苦的心理准备?尤其初期，团队初建，千头万绪，都要独力承担。
　　2、教师的准备。招聘渠道要早点摸清楚，有两种，一种是幼儿师范学校的毕业生，从学校招聘，干净，有热情，但没经验，需要培训致力于长期培养;另一种是有经验的，从社会招聘，能马上上手，但也会有很多坏毛bing，需要校正和淘汰。
　　3、培训：和招聘一样，人的准备时间周期很长，一定要给出提前量。

三、选址：主要考虑以下因素
　　(1)因素1：地理位置、周围情况
　　- 地理位置
　　- 居民区分布、消费水平
　　- 家庭园数量(家庭园众多表示需求旺盛)
　　- 周围竞争幼儿园规模、收费、条件
　　(2)因素2：房屋条件
　　- 户内建筑面积
　　- 户外场地面积
　　- 房间结构是不是合理：大跨度的比较好，小房间就要考虑是否可以打通/加梁等等
　　- 基础装修条件：地面、内墙、外墙、卫生间、门窗等等。(这直接影响首期投资大小)
　　- 外观、采光等

四、市场调研
　　- 深入进行当地的市场调研，知己知彼，百战不殆、

五、确立定wei、策略与办园特色
　　- 这是最关键的一步。
　　准备办的幼儿园的定wei是什么?
　　是高档社区?
　　还是普通收入家庭?
　　还是城乡结合部的流动人口?
　　还是城市周边的乡镇居民?
　　目标不同，对园所条件的要求就会有很大不同，资源不同，实施的策略就会不同。
　　必须因地制宜来制定开园方案，不能生硬照搬。
　　办学特色，要根据场地、资金、软件情况，制定出特色办园方案，扬长避短。

六、具体实施
　　- 主要是五个大方面
　　(1)装修改造
　　- 室内、户外、建筑外观、门厅、教师等等都是重点，选用什么材料?怎样体现幼儿园特点?怎么呈现整体形象?
　　VI元素应该如何体现?
　　(2)宣传营销
　　- 完整的宣传计划，包括广告策略、营销活动的主题选择与形式设计、分阶段分主题的营销宣传计划等等。
　　(3)教学体系
　　- 围绕的办学特色，建立自己的教学体系。
　　( 4)师资培训
　　(5)管理体系建立
　　- 招兵买马、建立组织架构、明确岗位职责、建立基本规章制度与管理流程

七、学习
　　- 这看似是一个额外话题，但从我接触的幼儿园创业者当中，成功开办的人当中，不乏没有行业经验的园长，而开园不顺利的案 例中，也有很多在幼儿园有多年经验。各种原因，我认为有两个：
　　(1)学习能力：有着开放心态的创业者，大的特点是学习力很强，没有经验的创业者，在这一点上，反而有优势。
　　(2)自我设限：旧的办园经验固然很有价值，但它们也有很多负作用，比如思路放不开、沿用传统模式等等，这些会阻碍这些园长接受新事物。